ШКОЛА МАСТЕРОВ

Автор и ведущий: Андрей Туласов Практикующий эксперт по управлению эксплуатацией (10 лет в ЖКХ и клининге), дипломированный психолог, самозанятый.

ФИЛОСОФИЯ

«Мастер, смотритель, техник — это не просто должность. Это человек, который отвечает за территорию так, как если бы это был его собственный дом. Он не имеет права пройти мимо разбитого окна, открытой двери, мусора, надписи на стене или сломанной качели. Его задача — видеть, фиксировать и решать. Только когда человек относится к объекту как к своему, он начинает работать с душой. А когда он работает с душой — качество растёт, жители/клиенты это чувствуют, и бизнес процветает».

4 принципа

Субъектность

«Я — не просто исполнитель. Я — хозяин этой территории»

Неравнодушие

«Я вижу проблему — я действую, даже если это не в моей прямой обязанности»

Проактивность

«Я не жду указаний. Я предлагаю решения».

Гордость

«Мой объект — лучший. Я делаю его таким»

Что мы меняем в мышлении мастера

  • Было - ИСПОЛНИТЕЛЬ   ❌«Это не моя зона» ❌«Начальник не сказал — я не сделал» ❌«Мне за это не платят» ❌«Уборщица плохо работает» ❌«Жители вечно жалуются»

  • Стало - ХОЗЯИН   ✅«Я отвечаю за всё, что вижу» ✅«Я вижу проблему и решаю её» ✅«Это моя репутация и мой объект» ✅«Я научу её работать хорошо» ✅«Я сделаю так, чтобы они не жаловались»

Цель: сформировать у мастера участка системное, ответственное и хозяйское отношение к объекту, а также дать практические инструменты для управления персоналом, бюджетом и качеством.
  • Развить психологическую установку «хозяина»
    Развить психологическую установку «хозяина»

    чтобы мастер не проходил мимо проблем.

  • Обучить технологиям
    Обучить технологиям

    быстрого выявления и устранения дефектов (от мусора до поломок).

  • Внедрить систему контроля
    Внедрить систему контроля

    где мастер видит не только «свою зону», но и весь объект целиком.

  • Научить документировать проблемы
    Научить документировать проблемы

    и передавать их на решение (дефектовки, акты).

  • Сформировать навыки общения
    Сформировать навыки общения

    с персоналом и жителями/клиентами на основе уважения и ответственности.